ПОПРОБУЙТЕ БЕСПЛАТНО ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПО ТЕМЕ


Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Почему работодатели все чаще переводят сотрудников на неполное рабочее время

«Известия» пишут о новой тенденции на российском рынке труда. В III квартале 2025 года зафиксирован неожиданный рост количества работников, занятых неполный рабочий день. Это явление стало результатом адаптации компаний к экономическим условиям, позволяя им экономить средства и поддерживать кадровую базу. Однако такое изменение имеет значительные последствия для работников, их доходов и социальной стабильности.

Количество частично занятых составило 5,5 млн человек, что является максимумом с 2015 года. По сравнению с предыдущими периодами этот показатель вырос на 12 процентов. Переводы на неполный день по инициативе работодателей увеличились восьмикратно.

Причины перехода на неполный график обусловлены несколькими факторами:

  • экономия затрат. Компании стремятся избежать расходов на увольнения, сохраняя кадры для будущего роста. Максимальная экономия от такой стратегии составляет до трех средних месячных окладов на каждого сотрудника;
  • отраслевые особенности. В гостиничном и ресторанном бизнесе: 33,9 процента частично занятых, в обрабатывающей промышленности – 27 процентов, в строительной отрасли — 22,7 процента.
  • охлаждение экономики на фоне замедления темпов роста производства после периода активного восстановления в 2023–2024 годах.

Отмечены и региональные особенности появившейся тенденции. Наиболее заметен переход на неполную занятость в промышленных регионах:

  • Пермский край — 21,7 процента частично занятых;
  • Нижегородская область —  21,6 процента;
  • Челябинская область — 20,9 процента.

Эти регионы демонстрируют использование неполной занятости как альтернативы массовым сокращениям, обеспечивая гибкость в управлении персоналом.

Наибольшее опасение вызывают последствия для работников. Частичная занятость негативно сказывается на доходах работников, как то:

  • реальное снижение дохода — от отсутствия заработка в неоплачиваемых отпусках до уменьшения зарплаты на треть при сокращенных графиках;
  • потеря пенсионных накоплений. Работники лишаются потенциальных пенсионных выплат, что эквивалентно потере полуторамесячной заработной платы.

Кроме того, эксперты отмечают: такая ситуация ведет к увеличению финансовой нестабильности среди населения, затрудняя выполнение кредитных обязательств и оплату коммунальных услуг.

Таким образом, переход на неполную занятость представляет собой сложное явление, отражающее адаптацию компаний к меняющимся экономическим условиям. Хотя этот подход помогает работодателям минимизировать расходы, он создает серьезные проблемы для сотрудников, снижая их уровень жизни и финансовую стабильность. Для смягчения негативных последствий необходимы дополнительные меры поддержки со стороны государства и развитие программ переобучения и временного трудоустройства.

«Кадровое дело»

Бесплатный электронный сборник содержит важную информацию, связанную с ведением кадрового учета, образцы заполнения документов, а также рекомендации экспертов и чиновников.

Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

эту статью еще не обсуждали
Вы можете оставить первый комментарий

Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Нет аккаунта? Зарегистрируйтесь